4月1日零时，随着信息系统医疗收费数据调整后的顺利切换，油田总医院正式启动公立医院综合改革工作，取消药品加成，实施药品零差价销售。 4月1日零时，油田总医院启用了新的HIS、电子病历及门诊信息系统，全面按照潜江市公立医院管理要求，执行公立医院的物价政策和服务标准。实行药品零差价销售后，我院预计每年将让利数百万元，让患者真正获得实惠。同时，我院将以此为契机，提升服务能力，提高技术水平，加强绩效管理，降低运行成本，充分体现我院非营利公益性的办院宗旨，提高医院运行效率，为人民群众更好地提供安全、有效、便捷、价廉的医疗服务。...

       油田总医院胸痛中心一个晚上接连抢救3名急性心梗患者，并成功开通堵塞血管。 心肌梗死是急性心血管疾病，多以胸痛胸闷为主要表现，变化快且死亡率高，预后差。总医院胸痛中心以缩短患者总缺血时间为主要目的，通过急救系统、急诊科、心内科、影像科等多学科的合作，优化资源利用，对急性胸痛患者进行早期诊断、危险分层及分类治疗，从而提高救治效率、改善预后并节约医疗资源。        3月4号晚，总医院一个不平凡之夜。19点44分，急诊科汪小卫医生在胸痛中心微信群发送了一条信息：患者程某心电图检查结果。心内科副主任何涛马上回复：患者确诊为急性下壁ST段抬高型心肌梗塞并一键启动导管室，医生熊俊锋、导管室张梅梅立即奔赴导管室穿好铅衣备好急救药品物品，打开除颤仪做好手术准备。19点54分，激活导管室。20点08分患者被送入导管室快速实施冠脉造影，显示患者右冠近段粥样硬化伴“瘤样扩张”，中段发生完全闭塞。结合心电图考虑堵塞血管为右冠，于20点27分成功开通堵塞血管。患者从医院大门到开通血管仅50分钟，大大缩短心肌获得灌注时间，心功...

       中国胸痛中心执行委员会第三十二次执委会于4月7日召开，会议对2021年度第四批次至2022年度第三批次215家单位进行讨论并认证，湖北江汉油田总医院胸痛中心成功通过标准版胸痛中心认证。 胸痛中心是通过多学科合作，为胸痛患者提供快速而准确的诊断、危险评估和恰当的治疗手段，从而提高胸痛患者的早期诊断和治疗能力，减少误诊和漏诊，为胸痛患者争取救治时间，以降低胸痛患者的死亡率、改善临床预后的一种有效机制和流程。        湖北江汉油田总医院高度重视胸痛中心的建设工作，成立了胸痛中心建设专班和专家委员会，设立胸痛中心“绿色通道”，对胸痛患者采取先治疗、后付费的模式，不断优化改进急性胸痛的救治流程，并与周边乡镇医院携手，联合打造区域内协同救治模式，有效缩短了胸痛患者救治时间。        此次认证通过，标志着我院心血管急救发展迈上新台阶，医院将以此为契机，持续提升救治能力，优化救治流程，加强各级合作，持续提升胸痛患者急诊救治能力，以更高的专业水平、更优的服务质量，为周边群众的生命健康和安全构筑更加坚实的防...

“抗衰”是所有爱美人士绕不开的话题。有的早C晚A高举“抗氧化大旗”，有的补水防晒誓要与“紫外线斗争”到底。 油田总医院皮肤科拥有“抗衰”黑科技——超声炮。让您在家门口就可以轻松实现“逆龄”生长，延缓衰老。 随着年龄的增长，我们的筋膜韧带就开始老化，然后支撑力就会越来越弱，胶原蛋白一旦开始流失，就会拉不住皮和肉，我们的脸就会变得松弛下垂、脸垮。   技术原理 超声炮是利用超声波能量精准聚焦作用，这种精准聚焦就像是小时候学物理课时拿着一个放大镜对着太阳光，能把太阳的光收集、集中并作用在一个点上，让纸片起火燃烧。超声炮就是利用超声波能量，通过聚焦点产生足够的热量无损伤的穿透人体组织，并精准聚焦作用于SMAS筋膜层、真皮深层、真皮层，热量达到筋膜复位，令老化的胶原蛋白收缩，并刺激胶原与弹力蛋白再生，紧致皮肤。   超声炮治疗过程之所以无痛，得益于它的超脉冲技术。它的能量是通过“无尖峰式”平帽式超声脉冲式输出。炮头采用滑动扫描式操作，热量慢慢叠加，像温水煮青蛙一样，因此更安全、更舒适、更均匀、更有效。术后...

  3月10日，我院召开2023年药事管理及药物治疗学委员会会议。会上讨论通过了重点监控药品管理制度及药品目录、临床合理用药考核管理办法、2023年科室抗菌药物使用率、使用强度、药占比指标等具体工作及注意事项。审议并通过临床合理用药的基本原则，处方的管理及评价标准，不合理用药处罚规定。针对抗菌药物的专项管理，制定了各临床科室的指标及奖惩制度。 开展重点监控药品合理应用监控是医院管理的的一项重点工作内容，是控制医疗费用不合理增长的重要抓手。总医院多项举措纵深推进该项工作。一是通过采取每月重点监控药品实行数据监测、用药培训、处方点评等办法对重点监控药品实行管理;二是降低药占比，实施重点药品监控，进一步加强临床合理用药;三是加强药物不良反应监控，重视麻醉、精神药品的监督管理;四是通过抗生素使用集采目录内品种，降低抗生素药品价格，合理降低患者医药费用;五是落实奖惩制度，对发现的问题一抓到底。 2022年，总医院在控制次均费用等问题，落实医保相关政策，将药占比控制在合理范围之内等方面已初显成效，今后将进一步加强合理检查...

油田总医院内分泌肾病科是一个创新管理，与时俱进的团队。作为医院改善医疗服务的示范科室，不断提高医疗服务质量和水平，增强人民群众的就医获得感，切实发挥示范科室模范带头作用。 一、打牢基础，扎实服务。 科室主任陈立全带领全科从改善医疗服务礼仪着手，加强培训和学习。由护士长张玉制定仪容仪表培训计划，每日晨会检查落实效果。从着装规范到正确的坐、站、蹲、行等姿势礼仪，护患、医护交流文明用语等方面，持续改进直至养成良好言行习惯。张玉护士长还制定了出入院护理工作流程、视频教程。推行三声(来有迎声、去有送声、问有答声)、四心(爱心、细心、耐心、责任心)、一满意(病人满意)的优质服务体系，拒绝生、冷、硬、顶、撞的服务行为发生。   陈主任强调“打牢基础才能做好服务”。为提高科内医护人员理论水平和业务技能，陈立全主任严格执行查房制度。有针对性地分析疑难、危重病例，认真讨论诊疗方案，总结经验，每周开展业务知识培训，鼓励医护外出进修。坚持知识更新、做到技术过硬，使科内的整体医疗及护理水平不断提高。 二、精益求精，优质服务。...

       3月15日上午，我院在门诊学术厅召开“2023年改善医疗服务行动计划动员会”。党委书记、董事长陶银保，院长邵士清到会。改善服务行动领导小组办公室成员、基层党支部书记、机关科室长和部分临床科室长、护士长参加会议。党委副书记、纪委书记文佐娟主持会议。        会上，党委副书记文佐娟总结了2022年医院改善医疗服务的成绩，明确了总医院2023年改善服务工作的任务，并对2023年改善医疗服务行动提出设想。        院党群工作部主任朱美跃从“以危急重症为重点；以患者满意为目标；以社会需求为导向；以签约服务为依托；以医学人文为视角；以后勤服务为突破”6个方面解读了《总医院改善医疗服务行动计划实施方案》，进一步细化工作、分解任务，明确责任部门和期限，以及实施步骤。 1.医务部主任王彬就进一步改善临床医疗服务作交流发言 2.护理部副主任袁彩蓉就进一步改善临床护理服务作交流发言 3.托老中心主任黄海华就如何加强老年友善医院建设作交流发言       院党委书记陶银保作总结讲话，对今年的改善医疗服务行动提出四点要求，一要从环...

3月22日上午，副市长王冰在市卫健委、市国资委、市城发集团等部门的陪同下，莅临我院调研指导工作。我院领导班子、部分科室负责人全程陪同。   王冰一行实地考察了我院院区的整体布局，详细了解了医院的运行情况，座谈听取了我院疫情防控、医院管理、三甲复审等工作，并就我院产权改革工作提出指导意见。 王冰指出，2022年，医院认真贯彻落实市委、市政府决策部署，上下一心、通力合作，全力以赴参与新冠肺炎患者救治工作，做出了卓越贡献，应予充分肯定。三甲复审是医院的头等大事，要坚持问题导向，全力以赴、对标对表，逐款逐条落实，确保一次过关。 王冰强调，医院产权改革工作是一项功在当代、利在千秋的大事，早改早主动，一改天地宽。全院员工要心往一处想、劲往一处使，按照设定的改革蓝图、路径，尽快缩短进程，完成既定目标。 王冰要求，要加快推进医院产权改革工作。一是要高标准完成财务审计和资产评估工作，精准制定切实可行的股权分配方案和产权改革方案，及时提交市委、市政府决策;二是要以党建为引领，把政治建设放在最重要的位置，把公平、公正、公开...